Er der mere snak end handling i møbelbranchens grønne omstilling?

Er produktion af nye møbler overhovedet del af en bæredygtig fremtid? Og i så fald hvordan kan det lade sig gøre at belaste klimaet og miljøet mindst muligt? Svaret er rapportering af bæredygtighedstiltag for møbelvirksomhederne, som får de fleste til at hive sig i håret. CSRD-rapportering er nemlig en både tidskrævende og økonomisk belastende opgave, så man har fra EU-Kommissionens side besluttet af forenkle kravene til dokumentation af bæredygtighed i kraft af de såkaldte Omnibusforenklingspakker.

Kritiske røster frygter, at hele branchen kan blive kvalt i afrapportering, men den gode nyhed er, at CSRD fremadrettet alene vil være gældende for virksomheder, der både har mere end 1.000 medarbejdere i gennemsnit og en omsætning på mere end 50 mio. euro eller en balancesum på mere end 25 mio. euro. Det glæder Steffen Max Høgh, der arbejder med brancheanalyser i virksomheden Sustain Business, som står bag en stor rapport med en AI-baseret ESG-analyse.

-  Vores rapport, ESG-kommunikation i møbelbranchen fra 2025, som videregiver vores indsigter og anbefalinger, bekræfter det vilkår, at den grønne omstilling stiller store krav til danske møbelbranche. Det handler data om produktion, miljø og klima, men også spørgsmål om cirkulær økonomi og designstrategi, siger Steffen Max Høgh og påpeger, at der internationalt set ikke sker så meget endnu – det er ofte vage vendinger om designkvalitet pakket ind i generelle vendinger.

I Danmark er niveauet inden for rapportering af bæredygtighed – og dermed troværdig og transparent kommunikation – generelt højt, selv om der også her finder greenwashing sted.

Bidrager positivt

Fremadrettet bliver det kun de helt store virksomheder, som skal rapportere på CSRD, hvilket fjerner en stor del af de møbelvirksomheder, der ellers skulle rapportere.

- Dokumentationskravene bliver derfor ikke lovpligtige for mange danske virksomheder, men det stiller dog stadig krav til deres værdikæde. Lige nu forholder mange sig afventende i forhold til ESG-rapportering, og markedet er i gang med at finde sine ben som før lovgivningen, fortæller Steffen Max Høgh, som kan se et skift fra et rapporteringsdrevet fokus til et mere forretningsdrevet.

Nogle af møbelvirksomhederne har opdaget, at ESG kan bidrage positivt til deres forretning, f.eks.  via en mere værdiskabende dialog med kunderne eller ved at skille sig ud i markedet.

- ESG kan også bruges i produktudvikling, da fremtidens møbeldesign i langt højere grad end nu vil tage højde for planetens grænser. Dog har mange stadigvæk mange problemer med at kommunikere korrekt omkring miljø og klima, siger Steffen Max Høgh og henviser til deres rapport, som viser, at 27 % af de 133 virksomheder har greenwashet på deres hjemmeside.

Sustain Business har anvendt en såkaldt ”webscraber”, som henter al tekst på et møbelfirmas website og sammenholder det med gældende regler og anbefalinger fra forbrugerombudsmanden.

- Vi hjælper virksomhederne med at styrke deres ESG-kommunikation, så de dels kan undgå vildledning af deres kunder og sikre en korrekt kommunikation om klima og miljø tiltag. Det skal være i overensstemmelse med markedet og lovgivningen, forklarer Steffen Max Høgh.

 

Stort potentiale

Han ser dog ikke utilsigtet greenwashing, som den største udfordring, selv om det svækker tilliden – også til de virksomheder, der arbejder seriøst og dokumenteret med klima og miljø. Den væsentligste udfordring er derimod at udvikle nogle forretningsmodeller, som kan få indtjeningen til at hænge sammen med de store forandringer.

Helt lavpraktisk skal salgsorganisationen være bedre til at rådgive kunderne om ESG og bæredygtighed så de også vil betale lidt ekstra for de positive initiativer, siger Steffen Max Høgh, som sætter behovet op på en tredelt skala – salgsafdelingen skal uddannes bedre, så de kan rådgive kunderne om ESG, virksomheder skal udvikle nye løsninger som belaster mindre, og ledelsen skal involvere sig aktivt i agendaen.

- Men selv om det er godt med al den opmærksomhed og dialog om bæredygtighed i branchen, er snak er ikke nok – der skal handling til, siger Steffen Max Høgh, som mener, at det er fint at starte i det små med en certificering eller en VSME ESG-rapport, men man kommer ikke uden om, at det materielle forbrug af ressourcer skal ned.

Det betyder, at møbelbranchen skal dække kundernes behov med bedre løsninger, som holder i længere tid. Derfor er Steffen Max Høgh meget positiv overfor, at så mange store virksomheder og privatkunder er positive over for at købe brugte og istandsatte møbler.

- Det er der også en langt række møbelproducenter og forhandlere, som har opdaget, og de er begyndt at dække det behov også, slutter Steffen Max Høgh.